8月1日，城发学堂开展《管理者的内控意识与能力建设之道》学习研讨会，市城发集团党委副书记、总经理肖小波主持，党委委员、总会计师罗斌出席会议，各部室、子公司参训人员参加。大家对7月19日参加的谭丽丽老师讲授的《管理者的内控意识与能力建设之道》课程进行了深入探讨交流。

（学习研讨会现场）

从普通武钢女工，到行业精英、业内翘楚，谭丽丽老师走出了一条几十年如一日的学习与能力建设之路。

会上，大家回顾了谭丽丽老师《管理者的内控意识与能力建设之道》的精彩课程，纷纷表示受益匪浅，尤其被她个人独特魅力及好学精神所打动。人力资源部周艳玫结合谭丽丽老师的学习之路，谈到企业培训学习工作的重要性，城发学堂自启动以来，集团党委高度重视，为集团公司广大员工创造了良好的学习平台，希望大家能够更深层次地体会到学习的重要性，养成良好的学习习惯，不断提高业务能力和综合素质，为集团公司创造更大贡献。城市设计院刘烨娟认为，一个成功的管理者不仅要精通业务，还要善于跨领域融合知识；不仅要有宏观的战略视野，更要具备将复杂问题简化的能力。房产公司袁芬说，听课后她深刻体会到不会沟通的财务是做不好财务工作的。良好的财务沟通是信息准确传递的保障、是提高工作效率的基石，更是有效防范风险的屏障。合约部姚昕菲结合自己参与的审计巡察工作经历提出，审计工作需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神，它们能够帮助我们更好地理解和解决审计中的问题。财务经营部周靓从“机会总是以问题的模样出现在我们的面前”中感受到，真正能够促使我们成长，提升我们能力和智慧的机会，往往隐藏在那些突如其来的应急问题之中，在解决问题的过程中，通过不断思考、探索和尝试，极大地锻炼我们的思维能力和解决问题的能力。我们应该把问题和挑战看作是成长的机会，而不应该避之唯恐不及。合约部王瑶说，谭丽丽老师在提升自己综合能力和专业素养上的追求让我更加坚定了提升自己的决心，打铁还需自身硬，专业知识永远是自己最大的底气。城兴公司杨帆认为，谭老师几十年央企职业生涯的经验，对青年国企员工成长有很强的指导作用，其中“学”是基础，要广泛学习借鉴各种好做法、好经验，用“他山之石”来“攻玉”，避免“闭门造车”“坐井观天”。天鹏公司向上说，“日新月异的数字化技术正带给我们颠覆性的创新，从前的文盲是目不识丁的人，昨天的文盲是知识甚少的人，而今天的文盲是不会知识更新的人，作为管理者唯一能做的就是带头学习。”天鹏公司刘恩辉通过谭老师装修档案的事例，对自己的工作方法和态度进行总结，认识到记录与整理可以帮助理清思路，明确目标，以及更好地进行风险管理，提前识别潜在风险，制定应对措施，减少损失。规划建设部李武认为，结合集团公司转型发展和自身工作的实际，要善于总结，不断反思，持续提高执行力、沟通力、创造力。__

学习为舵，智慧为帆；能力为基，铸就辉煌。正如谭丽丽老师所展现的，无论是“活到老，学到老”的学习热情，还是对自身能力的培养与提升，都是我们每位管理者应当追寻的航标。