6月20日晚，集团公司党委委员、总会计师罗斌组织集团公司财务经营部、投融资部、各子公司经理层及财务融资人员召开“娄底城发集团一体化服务平台——工商银行财资云”系统培训会，这标志着城发集团资金结算中心开始上线试运行。

集团资金结算中心是在现有资金集中统筹管理、资金实时动态监控、银企直联和资金系统集成的基础上，建设的组织机制、模式手段优化和资金管理系统升级的全新的内部资金管理体系。

资金结算中心从开始启动至上线运营，先后经历了前期调研、顶层规划、流程优化、制度修订、系统升级、实施落地、全员培训、试点上线八个阶段历程，建设团队满怀激情、牢记使命，以精诚严细的工作态度奋发有为，努力克服时间紧、任务重、系统交互复杂等困难，顺利完成需求调研、方案设计、系统构建、验收测试、用户培训等多项工作任务，按时实现试点公司上线运营。升级后的资金管理系统以智能门户、银行账户管理、资金结算管理、资金集中管理、资金计划管理、内部借款管理、资金数据分析、风险预警管理等为主要功能模块，搭建了涵盖“制度统一、规则统一、流程统一、结算统一、核算统一”和“资金集中、支付集中、信息集中”的标准化体系。

平芜尽处是春山，追风赶月莫停留。在集团党委的部署指挥下，经过近一年的统筹规划、探索建设和不懈努力，娄底城发集团资金结算中心预计在6月底前完成全集团全面上线，这标志着集团推动资金管理理念、组织、机制、手段变革取得重大突破，开启了资金“安全、规范、精益、集约、高效”数字化管理的新篇章，将有效增强资金管理的战略支撑力、决策支持力、价值创造力和高效服务力，进一步强化集团“管战略、管资金、管风险”的总部职能，助力城发集团高质量发展。