3月20日，市城投集团党委书记、董事长梁巨伟主持召开会议，专题部署中心城区新建和改扩建学校建设工作。集团班子成员与相关部室、子公司负责人参加会议。

为解决娄底中心城区“大班额”、“读书难”等系列问题，根据市政府（2017）2号市长办公会议纪要精神，市城投集团作为建设业主，融资代建中心城区13所学校，包括华达学校、万宝中心学校、富冲小学及市直机关幼儿园富冲分园、星星实验学校附属小学、大科学校、吉星二小、车站小学、城东高中等8所新建学校与娄底八中、黄泥塘中心学校、娄底五中、先锋实验学校、第一职业中学等5所改扩建学校。学校遍布中心城区，点多面广，总建设用地面积约832亩，预计总投资超20亿元。其资产所有权归市城投集团，管理权和使用权归教育部门。

梁巨伟表示，新建和改扩建一批学校是市委、市政府的又一重大决策，是一项为民办实事的民生工程。市城投集团要将该项工程作为中心工作、重要任务来抓，将集中人力、物力、财力，坚定不移地推进好、落实好，确保3年内如期完成建设任务。

梁巨伟强调，市城投集团坚持走“实现政府意图、顺应市场规律”的道路，勇挑重担，化压力为发展动力，化挑战为发展机遇，各部门既要明确分工又要通力协作，主动对接、主动出击、主动作为，推进工作。一是城投房地产公司要根据各拟建学校前期工作进度不一等实际情况，分类施策、科学制定建设方案，合理安排建设计划；二是融资财务部要根据学校建设修正今年融资方案，调整资金安排计划，及时提供可靠的资金保障；三是征地拆迁部要全力以赴配合支持城投房地产公司做好征迁等相关工作；四是前期工作部要主动对接市、区两级相关部门，接管好相关资料，加速推进前期工作，要将前期工作做扎实、做全面、做仔细。五是资产管理办要尽快对接市、区两级教育部门，分期分批推进资产移交接管工作；五是工程部要加强对城投房地产公司在建设中的技术指导和管理把关；六是法务合约部要把好合同审核关、严格控制成本；七是综合部要加强人力资源管理，做好综合协调与服务保障工作。各相关部门在领回任务后，迅速分解任务，明确分工，责任到人，狠抓落实。（杨凯）